Como atingir o Padrão de Excelência em Gestão de Ativos
O modelo de maturidade IAM existente para gestão de ativos reconhece que há grandes diferenças entre a fase convergente para estabelecer competência e níveis mais altos que personalizam e otimizam as oportunidades de valor.
O modelo IAM 6-box oferece cobertura e estrutura úteis para atingir o Padrão de Maturidade de “Competência”. No entanto, atingir “Excelência” é altamente dependente do contexto e está em constante mudança. O novo modelo 10-box foi introduzido para encorajar uma consideração mais ampla e holística de capacidades e desempenho específicos do contexto.
Este curso apresenta o caso da excelência e por que atingir níveis mais altos de maturidade exige habilidades diferentes e uma visão ampliada das práticas de gestão de ativos e integração.
A excelência na gestão de ativos pode proteger sua marca e reputação da falta de investimento ou manutenção.
Endereçamento preocupações relacionadas com a qualidade e a sustentabilidade dos serviços podem levar a custos substanciais benefícios
Mesmo uma pequena melhoria no Retorno sobre Ativos Líquidos pode resultar em bilhões de dólares em valor adicional
As oficinas mostrarão por que o modelo de 10 caixas foi desenvolvido.
Ele mostrará como o modelo de 10 caixas pode ajudar as organizações a irem além da ISO 55000 para o grau ideal de valor sustentável.
Haverá insights práticos sobre as atualizações e mudanças feitas no modelo existente e como elas podem ser aplicadas pelo indivíduo em sua organização para alcançar a excelência em gestão de ativos.
Incluirá como reconhecer o que isso significa em suas circunstâncias e o caso de negócios (ou oportunidade de valor) para entregá-lo.
Uma compreensão e a capacidade de descrever o novo modelo de 10 caixas e seu propósito dentro de uma organização que tenta alcançar a excelência em gestão de ativos.
Ser capaz de reconhecer os resultados necessários para uma organização que busca o padrão de excelência para demonstrar que está alcançando o desempenho que se propôs a entregar e o valor agregado que está sendo obtido.
Uma compreensão de como gerar engajamento das partes interessadas e alinhar o padrão de excelência à estratégia e aos objetivos de longo prazo de uma organização.
Uma compreensão de como planejar a implementação do modelo de 10 caixas dentro do Plano Estratégico de Gestão de Ativos (SAMP) da Organização.
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