Decision Support Tools Ltd (DST) es la división de productos de Evaluator Software de The Woodhouse Partnership Ltd.
La suite Decision Support Tools Asset Strategy Evaluator es la primera de una nueva generación de tecnologías para cerrar la brecha entre los problemas técnicos y la justificación financiera de qué hacer, por qué y cuándo.
Woodhouse Asset Management Academy apoya el programa de educación y capacitación DST.
La naturaleza altamente interactiva del software exige un enfoque de taller colaborativo para garantizar que no solo se comprendan los conceptos subyacentes, sino que también se conviertan en una capacidad y un valor prácticos reales, a través de la experiencia de primera mano de cómo y cuándo aplicarlos de manera efectiva.
Combinamos capacitación en el aula (o aprendizaje a distancia) con apoyo de facilitación en el sitio de estudios de activos en vivo para lograr las calificaciones de Usuario DST y Experto DST.
En casi todos los casos los estudios realizados, durante el programa de capacitación, revelan beneficios que superan el costo de toda la implementación (capacitación, facilitación, licenciamiento de software y soporte).
Obtenga más información en
www.decisionsupporttools.com
Nuestros cursos de capacitación en software de soporte a la toma de decisiones incluyen:
Objetivos y resultados de aprendizaje
El contenido del curso incluye:
El proceso SALVO
Evaluador de estrategias de activos de DST: primeros pasos
Módulos DST
El proceso del taller DST
Proporciona una visión práctica real de la implementación de procesos efectivos para la gestión de activos, incluida la alineación con los objetivos de la organización y el compromiso de la fuerza laboral, la gestión de riesgos, la priorización, el establecimiento de objetivos, la supervisión del rendimiento y los requisitos de colaboración interdisciplinaria.
El contenido del curso incluye:
Presentación del proceso SALVO
SALVO Pasos 1-3
SALVO Paso 4: Evaluaciones de soluciones individuales
Pasos 5 de SALVO: Mezcla y agrupación
Cómo estructurar archivos en DST para una organización
Configuración de derechos de administrador DST
Cambio de base de datos
Hacer una copia de seguridad de su base de datos DST
DST es un conjunto de herramientas de software de apoyo a la toma de decisiones para ayudar en la optimización de costos / riesgos de las estrategias de administración de activos físicos, particularmente cuando la información disponible es incompleta o incierta. Las herramientas comprenden siete módulos discretos pero complementarios que cubren más de 40 tipos comunes de decisiones de gestión de activos.
El alcance y la aplicación de estas herramientas son extremadamente amplios y, a menudo, críticos para la empresa. Sin embargo, también están diseñados para formar parte de un proceso integrado de toma de decisiones. Esto depende de una combinación de roles claros, disciplina de proceso y comprensión o competencias adecuadas de quienes realizan los estudios. Por lo tanto, la formación adecuada y la garantía de competencia en quienes realizan estudios de DST son partes importantes para brindar confianza en las decisiones resultantes.
Este Marco de Competencia y Certificación se ha desarrollado para garantizar que se desarrollen y aprovechen las habilidades adecuadas; también apoya una estrategia estructurada de desarrollo profesional que debería ser parte de cualquier programa de mejora continua eficaz.
En el Marco se reconocen tres niveles de comprensión y participación en los estudios de DST. Estos se identifican como:
• Expertos certificados por DST (DSCE)
• Usuarios capacitados en DST (DSTU)
• Colaboradores capacitados en DST (DSTC).
En cada área temática, el Marco cubre los niveles de comprensión, competencia y certificación de DSTC, DSTU y DSCE. Habilidades previas y experiencia adecuadas para cada nivel:
DSTC (Colaborador capacitado en DST)
DSTU (usuario capacitado en DST)
DSCE (experto certificado por DST)
También facilitamos el proceso SALVO y los talleres de Modelado DST:
Seleccionaremos una gama diversa y adecuada de casos para ser estudiados, entre los proporcionados por su organización, para reforzar / aplicar la formación con un programa de análisis inmediato.
La selección dependerá del conocimiento disponible y de la complejidad de los casos (“factibilidad” en la escala de tiempo disponible). También proporcionaremos una idea de los datos o conocimientos relevantes que serían valiosos; Si proporcionamos ‘plantillas de datos de entrada’ completas, nuestra experiencia es que las personas se sienten intimidadas innecesariamente, mientras que la captura y puesta en común ‘en vivo’ del conocimiento local es mucho más práctica y exitosa.
La sesión inicial se utilizará para presentar los conceptos subyacentes y la gama de metodologías y herramientas necesarias para los diferentes tipos de decisiones. Después de esta sesión, nos dividimos en talleres / capacitaciones modulares más específicas por tema, con equipos multidisciplinarios apropiados; el equipo relevante en cada caso debe incluir, al menos, conocimientos de proceso / operaciones, diseño / ingeniería y mantenimiento, y se beneficiará de alguna información genérica está disponible (por ejemplo, costos laborales unitarios, tasas de producción y consecuencias del tiempo de inactividad planificado / no planificado).
Ejemplos de buenos casos para estudios iniciales incluyen:
Intervalos de tareas de mantenimiento planificados, p. Ej.
Tiempo/intervalos de inspección
Intervalos de prueba de seguridad / funcionales
Decisiones de repuestos
Proyectos menores (evaluación costo / beneficio / riesgo)
Principales decisiones del ciclo de vida de los activos
