Formación en software DST

Decision Support Tools Ltd (DST) es la división de productos de Evaluator Software de The Woodhouse Partnership Ltd.

La suite Decision Support Tools Asset Strategy Evaluator es la primera de una nueva generación de tecnologías para cerrar la brecha entre los problemas técnicos y la justificación financiera de qué hacer, por qué y cuándo.

Woodhouse Asset Management Academy apoya el programa de educación y capacitación DST.

La naturaleza altamente interactiva del software exige un enfoque de taller colaborativo para garantizar que no solo se comprendan los conceptos subyacentes, sino que también se conviertan en una capacidad y un valor prácticos reales, a través de la experiencia de primera mano de cómo y cuándo aplicarlos de manera efectiva.

Combinamos capacitación en el aula (o aprendizaje a distancia) con apoyo de facilitación en el sitio de estudios de activos en vivo para lograr las calificaciones de Usuario DST y Experto DST.

En casi todos los casos los estudios realizados, durante el programa de capacitación, revelan beneficios que superan el costo de toda la implementación (capacitación, facilitación, licenciamiento de software y soporte).

La capacitación de DST es un componente esencial para adquirir el software y es parte del programa de implementación adaptado a la solución.

Obtenga más información en
www.decisionsupporttools.com

Nuestros cursos de capacitación en software de soporte a la toma de decisiones incluyen:

Objetivos y resultados de aprendizaje

  • Comprender los pasos principales del proceso SALVO y sus enfoques clave;
  • Comprender los conceptos de optimización de costos y riesgos y el enfoque de análisis de impacto total para el análisis de la toma de decisiones;
  • Ser un usuario seguro del software DST y cómo se aplica a sus propias decisiones de gestión de activos;
  • Tener confianza para presentar los resultados, hacer recomendaciones de decisiones (incluso con datos deficientes) y manejar los desafíos de otros;
  • Poder aplicar su aprendizaje para respaldar las políticas, estrategias y planes de gestión de activos futuros de su empresa ahora y en el futuro.

El contenido del curso incluye:

El proceso SALVO

  • Introducción al proyecto SALVO y al proceso SALVO de 6 pasos
  • Conceptos de optimización de costos / riesgos

Evaluador de estrategias de activos de DST: primeros pasos

  • BIBLIOTECA DE DECISIONES DST
  • La estructura de decisión del horario de verano
  • Otras operaciones útiles

Módulos DST

  • Evaluador de mantenimiento DST
  • Evaluador de proyectos / cambios de DST
  • Evaluador de vida útil de DST
  • Evaluador de inspección DST
  • Optimizador de inventario de DST

El proceso del taller DST

  • Aplicando la formación
  • Puntos claves de aprendizaje

Proporciona una visión práctica real de la implementación de procesos efectivos para la gestión de activos, incluida la alineación con los objetivos de la organización y el compromiso de la fuerza laboral, la gestión de riesgos, la priorización, el establecimiento de objetivos, la supervisión del rendimiento y los requisitos de colaboración interdisciplinaria.

El contenido del curso incluye:

Presentación del proceso SALVO

  • ¿Quién es DST?
  • Proyecto SALVO y el proceso SALVO de 6 pasos

SALVO Pasos 1-3

  • Identificar y priorizar problemas / oportunidades.
  • Definición del problema / cuestiones
  • Identificar posibles soluciones

SALVO Paso 4: Evaluaciones de soluciones individuales

  • Los objetivos en conflicto
  • El significado de ‘Optimum’
  • El enfoque DST para optimizar las decisiones de LCC

Pasos 5 de SALVO: Mezcla y agrupación

  • Reglas de mezcla
  • Ejemplos de agrupación

Cómo estructurar archivos en DST para una organización
Configuración de derechos de administrador DST
Cambio de base de datos
Hacer una copia de seguridad de su base de datos DST

DST es un conjunto de herramientas de software de apoyo a la toma de decisiones para ayudar en la optimización de costos / riesgos de las estrategias de administración de activos físicos, particularmente cuando la información disponible es incompleta o incierta. Las herramientas comprenden siete módulos discretos pero complementarios que cubren más de 40 tipos comunes de decisiones de gestión de activos.

El alcance y la aplicación de estas herramientas son extremadamente amplios y, a menudo, críticos para la empresa. Sin embargo, también están diseñados para formar parte de un proceso integrado de toma de decisiones. Esto depende de una combinación de roles claros, disciplina de proceso y comprensión o competencias adecuadas de quienes realizan los estudios. Por lo tanto, la formación adecuada y la garantía de competencia en quienes realizan estudios de DST son partes importantes para brindar confianza en las decisiones resultantes.

Este Marco de Competencia y Certificación se ha desarrollado para garantizar que se desarrollen y aprovechen las habilidades adecuadas; también apoya una estrategia estructurada de desarrollo profesional que debería ser parte de cualquier programa de mejora continua eficaz.

En el Marco se reconocen tres niveles de comprensión y participación en los estudios de DST. Estos se identifican como:

• Expertos certificados por DST (DSCE)
• Usuarios capacitados en DST (DSTU)
• Colaboradores capacitados en DST (DSTC).

En cada área temática, el Marco cubre los niveles de comprensión, competencia y certificación de DSTC, DSTU y DSCE. Habilidades previas y experiencia adecuadas para cada nivel:

DSTC (Colaborador capacitado en DST)

  • Cualquier experto en la materia
  • Conocimiento y / o experiencia de la tarea planificada, equipo, mantenimiento, operaciones, diseño, proceso, costos, riesgos, etc.

DSTU (usuario capacitado en DST)

  • Conocimientos informáticos (por ejemplo, MSExcel, Windows, Word, Powerpoint)
    HNC, título o educación equivalente
  • Comprensión de los conceptos básicos de riesgo.
  • Habilidades de comunicación interpersonal
  • Autodisciplina y buenas habilidades de administración / documentación


DSCE (experto certificado por DST)

  • Como arriba más experiencia técnica y gerencial en la industria y / o sitio
  • Habilidades de influencia
  • Habilidades de gestión de proyectos

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Curso de toma de decisiones basado en valor optimizado

Métodos, herramientas, habilidades y procesos para optimizar costos, riesgos, desempeño y sustentabilidad.
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También facilitamos el proceso SALVO y los talleres de Modelado DST:

Seleccionaremos una gama diversa y adecuada de casos para ser estudiados, entre los proporcionados por su organización, para reforzar / aplicar la formación con un programa de análisis inmediato.

La selección dependerá del conocimiento disponible y de la complejidad de los casos (“factibilidad” en la escala de tiempo disponible). También proporcionaremos una idea de los datos o conocimientos relevantes que serían valiosos; Si proporcionamos ‘plantillas de datos de entrada’ completas, nuestra experiencia es que las personas se sienten intimidadas innecesariamente, mientras que la captura y puesta en común ‘en vivo’ del conocimiento local es mucho más práctica y exitosa.

La sesión inicial se utilizará para presentar los conceptos subyacentes y la gama de metodologías y herramientas necesarias para los diferentes tipos de decisiones. Después de esta sesión, nos dividimos en talleres / capacitaciones modulares más específicas por tema, con equipos multidisciplinarios apropiados; el equipo relevante en cada caso debe incluir, al menos, conocimientos de proceso / operaciones, diseño / ingeniería y mantenimiento, y se beneficiará de alguna información genérica está disponible (por ejemplo, costos laborales unitarios, tasas de producción y consecuencias del tiempo de inactividad planificado / no planificado).

Ejemplos de buenos casos para estudios iniciales incluyen:

Intervalos de tareas de mantenimiento planificados, p. Ej.

  • Sistemas de calefacción o refrigeración
  • Revisiones de equipos mecánicos 

Tiempo/intervalos de inspección

  • Monitoreo de corrosión
  • Medidas de condición periódicas

Intervalos de prueba de seguridad / funcionales

  • Dispositivos de protección eléctrica
  • Equipo de reserva

Decisiones de repuestos

  • ¿Vale la pena tener un repuesto “crítico” de alto costo y largo tiempo de entrega; si es así, ¿cuántos?

Proyectos menores (evaluación costo / beneficio / riesgo)

  • Alguna

Principales decisiones del ciclo de vida de los activos

  • Adquisitivo
  • Extensión de vida
  • Reemplazo

Para mayor información y cotización por favor contáctenos

Seminario web

Martes 1 de octubre de 2024, de 14:00 a 16:00 horas, Reino Unido

Actualizaciones de la norma ISO55000:2024

Nuevas expectativas en las normas de gestión de activos: qué debe hacer y por qué debe hacerlo

Ya sea que su organización ya esté certificada ISO, se esté embarcando en el viaje hacia la certificación o esté cuestionando su valor, lo ayudaremos a aprovechar los nuevos estándares para tomar decisiones más informadas que impulsen el éxito a largo plazo.

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