¿Qué son las decisiones de gestión de activos?

• Tipos de decisiones en el ciclo de vida de los activos
• Impulsores comerciales competitivos (por ejemplo, costo, riesgo, rendimiento, sostenibilidad)
• Compensaciones y optimización: teoría y realidad

Elementos esenciales de un Marco de Toma de Decisiones

• Procesos de decisión y su proporcionalidad
• Identificar qué datos y conocimientos son realmente necesarios
• Herramientas de apoyo a la toma de decisiones
• Participación de las partes interesadas y creación de consenso
• Requisitos de gobernanza

Investigación de mejores prácticas y estudios de casos

• Decisiones basadas en el costo del ciclo de vida y el riesgo
• Marcos de valor y la cuantificación de los diferentes impactos de las partes interesadas
• El proceso SALVO de 6 pasos
• Compensaciones y optimización

Diferentes métodos para diferentes tipos de decisión.

• Decisiones de inversión de activos (nuevos activos y/o renovación de activos antiguos)
• Decisiones de mantenimiento e inspección
• Decisiones sobre materiales, inventario y repuestos
• Optimización de carteras y programas
• Paradas, apagones y decisiones de agrupación de trabajo

La dimensión de las personas

• Comprender las motivaciones y prioridades de las partes interesadas
• Sesgos, ideas preconcebidas, miedos y proteccionismo
• Consulta, trabajo en equipo interdisciplinario y construcción de consenso
• Hacer un caso de negocios convincente para una audiencia escéptica.

Los estudiantes comprenderán los factores, los procesos y el gobierno necesarios para garantizar que las decisiones de gestión de activos se tomen de manera sólida y consistente, apropiadas para la organización y basadas en la relación calidad-precio. Reconocerán las oportunidades, las limitaciones, los requisitos de información y las habilidades de creación de consenso necesarias para establecer un marco de toma de decisiones en su propia organización. Y reconocerán y podrán explicar la escala de los beneficios comerciales que están disponibles al mejorar la toma de decisiones de gestión de activos.

Este curso incluye investigación de vanguardia sobre las mejores prácticas en la toma de decisiones de gestión de activos. Enseñará a los participantes cómo manejar correctamente el riesgo y la incertidumbre, cómo cuantificar el valor de los ‘intangibles’ como la reputación y la sostenibilidad, cómo manejar las compensaciones y encontrar el momento óptimo para las intervenciones de activos (por ejemplo, inspecciones, mantenimiento, cierres, o inversiones de capital). También mostrará cómo los diferentes métodos y herramientas para el apoyo a la toma de decisiones se adaptan a diferentes tipos de decisiones, con diferentes niveles de complejidad y criticidad.

Este curso es aplicable a:

• Mandos medios y altos
• Jefes de departamento y jefes de equipo
• Planificadores/gerentes de Proyectos, Mantenimiento y Adquisiciones
• Personal de ingeniería, operaciones, proceso y producción
• Innovadores, planificadores de inversiones y facilitadores de mejores prácticas

Aunque no se requiere una calificación previa, se recomienda una calificación de nivel de grado o HND.