El liderazgo, la motivación y la cultura de la gestión de activos comienza aclarando los conceptos esenciales, las buenas prácticas y los beneficios de la gestión de activos. En particular, se centra en la importancia de comprender el contexto organizacional, las personas, la cultura y el papel clave que desempeña un buen liderazgo.
El curso cubre los principios fundamentales de la gestión de activos y proporciona ejemplos de las mejores prácticas, incluida la forma en que los beneficios de una buena gestión de activos se pueden comunicar de forma eficaz a las partes interesadas tanto dentro como fuera de su organización. Orienta la comprensión de las necesidades de las partes interesadas, el contexto organizacional y el establecimiento del liderazgo, la cultura, las competencias, la colaboración y la comunicación necesarias.
¿Para quién?
Específicamente, este curso es ideal para aquellas personas interesadas o responsables de:
- La implementación de la Gestión de Activos
- Identificación y comprensión de las partes interesadas y sus requisitos.
- Funciones de liderazgo existentes o futuras en cualquier nivel de la organización.
- Definición de roles y responsabilidades
- Dar forma e influir en la cultura y el comportamiento.
- Desarrollar o apoyar habilidades y competencias de gestión de activos.
Alcance del curso
El curso Liderazgo, motivación y cultura en gestión de activos combina los siguientes módulos:
- Introducción a la gestión de activos
- Beneficios de la gestión de activos
- Contexto organizacional y expectativas de las partes interesadas
- Liderazgo, organización y personas
- Establecer una cultura productiva de gestión de activos (taller en vivo dirigido por expertos
Los resultados del aprendizaje
Este curso proporcionará una comprensión de
- Términos y conceptos clave: activos, sistemas de activos, carteras de activos
- Valor y beneficios de una gestión de activos eficaz.
- Cómo relacionar los beneficios específicos y apropiados con las diferentes partes interesadas.
- Qué significa contexto organizacional y por qué es importante
- La importancia de identificar a las partes interesadas y comprender sus expectativas
- Comunicación y consulta en gestión de activos
- Malentendidos comunes y resistencia al cambio en la gestión de activos.
- La importancia del liderazgo para determinar metas y prioridades, dar forma a la organización, la cultura y la capacidad para cumplir con los objetivos de AM
- Estructura organizativa y claridad sobre roles y responsabilidades.
- La importancia de las personas a la hora de ofrecer AM eficaz
- Cómo las organizaciones deben identificar y abordar las brechas de competencia.
- Los valores y elementos de comportamiento que crean cultura y cómo influir en ellos.