Gestión de activos
ESENCIALES

Una serie de cursos cortos específicos para cubrir las áreas de conocimiento más importantes de la gestión de activos.

Hemos seleccionado cuidadosamente elementos de nuestro portafolio de capacitación incomparable y la experiencia de Woodhouse para crear nuestros cinco cursos ‘Esenciales’, lo que lo ayudará a cerrar sus brechas de conocimiento de manera rápida y fácil.

Estos cursos combinan módulos de aprendizaje electrónico de vanguardia con seminarios web en vivo dirigidos por expertos. Se puede acceder a ellos desde cualquier computadora de escritorio, computadora portátil, teléfono inteligente o tableta y el contenido está completamente alineado con el ‘Panorama’ de gestión de activos de GFMAM y el Marco de competencia de IAM para la gestión de activos.

Sistemas de gestión de activos
Cubre la función, el alcance y los estándares (ISO 55000) para los sistemas de gestión en la gestión de activos y cómo estos aportan valor a su organización. Ideal para quienes están considerando qué, por qué y cómo introducir o mejorar dichos sistemas.

Liderazgo, motivación y cultura en gestión de activos
Para aquellos que están en, o aspiran a, roles gerenciales y necesitan entender e influir en las actitudes, el compromiso, la colaboración y el comportamiento. Este curso destaca la comprensión del contexto organizacional y los factores humanos en una buena gestión de activos, y el papel clave y los requisitos del liderazgo.

Estrategia y planes de gestión de activos
Muestra cómo el contexto organizacional y las expectativas de las partes interesadas se manifiestan en las Estrategias y Objetivos de Gestión de Activos, el papel de un Plan Estratégico de Gestión de Activos (SAMP) y los vínculos esenciales con los Planes de Gestión de Activos (entrega).

Ciclo de vida de los activos y gestión del rendimiento
Imprescindible para quienes tienen la responsabilidad de comprar, diseñar, operar, mantener o administrar activos físicos. Este curso explica la gestión del ciclo de vida completo de los activos y la importancia de monitorear el rendimiento del ciclo de vida y el valor tanto de los activos como del sistema de gestión.

Toma de decisiones de gestión de activos
Le ayudará a comprender y gestionar los riesgos asociados con los activos y los riesgos que se encuentran en la gestión de activos (procesos, sistemas y actividades). Explica cómo la gestión de riesgos encaja dentro de las disciplinas más amplias de la gestión de activos y la toma de decisiones.

El curso de Sistemas de gestión de activos proporciona un resumen de los conceptos y las buenas prácticas de la gestión de activos. Continúa presentando y explicando el conjunto de normas ISO 55000 para la gestión de activos, y cómo un sistema de gestión para la gestión de activos (AM) proporciona el marco necesario para la coordinación, el control y la mejora continua. Destaca cómo funciona el sistema AM y los beneficios que ofrece.

¿Para quién?
Específicamente, este curso es ideal para aquellas personas interesadas o responsables de:

  • La comprensión e implementación de buenas prácticas para la gestión de activos.
  • Desarrollar e implementar un sistema de gestión de activos, como uno basado en los requisitos de ISO 55001

Alcance del curso
El curso de Sistemas de gestión de activos combina los siguientes módulos:

  • Introducción a la gestión de activos
  • Introducción a ISO 55000
  • Contexto organizacional y expectativas de las partes interesadas
  • Alcance del sistema de gestión de activos
  • Desarrollar, implementar y mantener un sistema de AM eficaz (taller en vivo dirigido por expertos)

Los resultados del aprendizaje

  • Que es la gestión de activos
  • ¿Qué activos, sistemas de activos y carteras de activos son
  • El valor de los activos y los beneficios de una gestión de activos eficaz
  • La importancia de identificar a las partes interesadas y comprender sus expectativas
    • Cómo influye este conocimiento en el alcance de la estrategia o el plan de negocios de una organización
    • ¿Cómo impactan estos en el diseño, operación y desempeño del sistema de gestión de activos de una organización?
  • Qué es un sistema de gestión de activos y qué no es
    • Cómo impacta a toda la organización
  • La familia de normas internacionales ISO 55000 para la gestión de activos
    • El contexto y los antecedentes de la norma ISO 55000
    • El propósito de ISO 55000, su alcance de aplicación, requisitos clave y los beneficios de aplicarlo
    • Cómo aplicar los estándares
  • ¿Qué significa contexto organizacional y por qué es importante?
  • Los conceptos esenciales que deben estar integrados en el sistema de AM, así como los componentes y características clave
  • ¿Quién y qué está involucrado en el establecimiento del Sistema de Gestión de Activos?
  • Procesos y actividades de mejora continua

El liderazgo, la motivación y la cultura de la gestión de activos comienza aclarando los conceptos esenciales, las buenas prácticas y los beneficios de la gestión de activos. En particular, se centra en la importancia de comprender el contexto organizacional, las personas, la cultura y el papel clave que desempeña un buen liderazgo.

El curso cubre los principios fundamentales de la gestión de activos y proporciona ejemplos de las mejores prácticas, incluida la forma en que los beneficios de una buena gestión de activos se pueden comunicar de forma eficaz a las partes interesadas tanto dentro como fuera de su organización. Orienta la comprensión de las necesidades de las partes interesadas, el contexto organizacional y el establecimiento del liderazgo, la cultura, las competencias, la colaboración y la comunicación necesarias.

¿Para quién?

Específicamente, este curso es ideal para aquellas personas interesadas o responsables de:

  • La implementación de la Gestión de Activos
  • Identificación y comprensión de las partes interesadas y sus requisitos.
  • Funciones de liderazgo existentes o futuras en cualquier nivel de la organización.
  • Definición de roles y responsabilidades
  • Dar forma e influir en la cultura y el comportamiento.
  • Desarrollar o apoyar habilidades y competencias de gestión de activos.

Alcance del curso

El curso Liderazgo, motivación y cultura en gestión de activos combina los siguientes módulos:

  • Introducción a la gestión de activos
  • Beneficios de la gestión de activos
  • Contexto organizacional y expectativas de las partes interesadas
  • Liderazgo, organización y personas
  • Establecer una cultura productiva de gestión de activos (taller en vivo dirigido por expertos

Los resultados del aprendizaje

Este curso proporcionará una comprensión de

  • Términos y conceptos clave: activos, sistemas de activos, carteras de activos
  • Valor y beneficios de una gestión de activos eficaz.
    • Cómo relacionar los beneficios específicos y apropiados con las diferentes partes interesadas.
  • Qué significa contexto organizacional y por qué es importante
  • La importancia de identificar a las partes interesadas y comprender sus expectativas
  • Comunicación y consulta en gestión de activos
  • Malentendidos comunes y resistencia al cambio en la gestión de activos.
  • La importancia del liderazgo para determinar metas y prioridades, dar forma a la organización, la cultura y la capacidad para cumplir con los objetivos de AM
  • Estructura organizativa y claridad sobre roles y responsabilidades.
  • La importancia de las personas a la hora de ofrecer AM eficaz
    • Cómo las organizaciones deben identificar y abordar las brechas de competencia.
    • Los valores y elementos de comportamiento que crean cultura y cómo influir en ellos.

La estrategia y los planes de gestión de activos recuerda a los delegados los conceptos básicos de la gestión de activos (AM), las buenas prácticas y el papel de una política de gestión de activos. Luego explora cómo el contexto y las expectativas de las partes interesadas influyen en el establecimiento de objetivos estratégicos y el Plan Estratégico de Gestión de Activos (SAMP). Continúa explicando los vínculos prácticos necesarios entre las estrategias generales y los planes de gestión de activos (AMP) necesarios para lograr los objetivos de AM.

El curso explica los procesos de arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba y los pasos necesarios para desarrollar objetivos, estrategias y planes de AM. Muestra cómo esto implica resolver necesidades, prioridades y limitaciones en conflicto para ofrecer el mejor valor general a la organización. El curso también establece cómo los planes a largo plazo han utilizado la base para determinar las actividades, los recursos y los requisitos presupuestarios de AM de la organización y garantizar que dichos planes sean realistas y realizables.

¿Para quién?

Específicamente, este curso es ideal para aquellas personas interesadas o responsables de:

  • Planificación comercial, previsión del trabajo, dotación de recursos y presupuestación
  • Desarrollo de estrategias o planes de gestión de activos (SAMP) (AMP)
  • La implementación de un sistema de gestión para la gestión de activos (por ejemplo, ISO55001)

Alcance del curso

El curso de estrategia y planes de gestión de activos combina los siguientes módulos:

  • Introducción a la gestión de activos
  • Contexto organizacional y expectativas de las partes interesadas
  • Política, estrategia, análisis de la demanda y objetivos de gestión de activos
  • Planificación de la gestión de activos
  • Gestión de alineación, integración, realismo y cambio
    en estrategias y planes (taller en vivo dirigido por expertos)

La gestión del rendimiento y el ciclo de vida de los activos proporciona una buena comprensión de
Conceptos y buenas prácticas de Asset Management (AM). Introduce y explica las etapas y actividades del ciclo de vida de los activos que deben coordinarse para ofrecer el mejor rendimiento y valor. El curso también cubre el seguimiento de dicho desempeño.

El curso comienza con la introducción de los conceptos clave de la gestión de activos. Explica todo el ciclo de vida y las etapas de la gestión de un activo desde la identificación inicial de la necesidad, a través de la creación o adquisición, utilización y mantenimiento, hasta el desmantelamiento, renovación y / o disposición. También aborda los “habilitadores” esenciales que ayudan a maximizar el valor a lo largo de todo el ciclo de vida. Luego, el programa cubre la importancia de monitorear el desempeño de los activos, las actividades de AM y el sistema de AM en general para garantizar la mejora continua en todos los niveles. Explica la importancia de la medición y los indicadores de desempeño claros para respaldar los procesos de ‘Mejora Continua’.

¿Para quién?

Específicamente, este curso es ideal para aquellas personas interesadas o responsables de:

  • La implementación de la Gestión de Activos en cualquier organización.
  • Planificación estratégica o táctica
  • Cualquier actividad de AM en diferentes etapas del ciclo de vida de los activos, como
    • Creación / Adquisición
    • Operación / utilización
    • Mantenimiento
    • Reemplazo / desmantelamiento
  • Supervisión y gestión del desempeño

Alcance del curso

El curso Gestión del rendimiento y el ciclo de vida de los activos combina los siguientes módulos:

  • Introducción a la gestión de activos
  • Actividades del ciclo de vida Parte 1
  • Actividades del ciclo de vida Parte 2
  • Rendimiento del sistema de gestión de activos y activos
  • Monitoreo del desempeño de las actividades y sistemas de AM (taller en vivo dirigido por expertos)

Nuestro curso de toma de decisiones de gestión de activos proporciona una buena comprensión de los conceptos y buenas prácticas de gestión de activos (AM), y explora el papel de la información y el riesgo de activos en la toma de decisiones de gestión de activos.

El curso demuestra cómo una buena toma de decisiones de AM es crucial para el desarrollo de estrategias y planes sólidos, para la entrega y demostración del valor máximo. Esto implica optimizar la combinación de costos, riesgos, rendimiento y sostenibilidad, dentro de cualquier restricción absoluta. El curso explica la relación entre una buena información de activos y una buena toma de decisiones y aborda los problemas de la calidad de los datos y el uso del conocimiento experto. También presenta los conceptos clave y la comprensión de la gestión de riesgos dentro de la gestión de activos, junto con el análisis de resiliencia, la planificación de contingencias y la gestión del cambio.

¿Para quién?

Específicamente, este curso es ideal para aquellas personas interesadas o responsables de:

  • La implementación de prácticas, sistemas y procesos de Gestión de Activos.
  • Mejorar el rendimiento y el valor a través de una mejor toma de decisiones.
  • Información sobre activos y enfoques para gestionarlos
  • Gestión de riesgos y decisiones basadas en riesgos

Alcance del curso

El curso de toma de decisiones de gestión de activos combina los siguientes módulos:

  • Introducción a la gestión de activos
  • Gestión de riesgos y riesgos
  • Toma de decisiones de gestión de activos
  • Gestión de información de activos
  • Marcos de toma de decisiones y apoyo a la toma de decisiones (taller en vivo dirigido por expertos)

Los resultados del aprendizaje

Este curso proporcionará una comprensión de:

  • Términos y conceptos clave: activos, sistemas de activos, carteras de activos
    • Valor y beneficios de una gestión de activos eficaz
  • Cómo la información de activos apoya la toma de decisiones efectiva
    • El papel y la importancia del conocimiento de los activos
    • Enfoques sistemáticos para cumplir con los requisitos de información de la organización.
    • Priorizar acciones para desarrollar o mejorar sistemas y prácticas de información de activos.
  • La importancia de métodos y criterios de toma de decisiones sólidos
    • Conceptos, procesos y herramientas que apoyan la toma de decisiones basada en riesgos.
    • El papel del Coste del Ciclo de Vida (LCC) efectivo y la realización del valor dentro de las decisiones de AM
  • Conceptos de riesgo y riesgos en las diferentes etapas del ciclo de vida del activo
    • Los elementos clave en el análisis y la gestión de riesgos
    • Criticidad de los activos, resiliencia y planificación de contingencias y cómo se alinean con el riesgo.

Los primeros cuatro módulos comprenden módulos de eLearning desarrollados profesionalmente, con ejercicios interactivos y evaluaciones de módulos, alojados en nuestro sistema de gestión de alumnos. Esto es totalmente flexible para el acceso a PC, tabletas y teléfonos inteligentes. Cada usuario recibe una licencia de acceso de 12 meses a los módulos, junto con soporte en línea.

El módulo final es un taller dirigido por expertos de 2 horas, que se imparte a través de nuestro aula virtual. Resume y analiza el material presentado en los módulos de eLearning y comparte estudios de casos del mundo real sobre la implementación de sistemas de AM y los beneficios obtenidos. A esto le sigue una sesión de preguntas y respuestas en la que los estudiantes pueden plantear preguntas a nuestro experto en gestión de activos.

El contenido del curso fue diseñado y desarrollado por expertos de AM reconocidos internacionalmente y está alineado con el ‘Panorama de la gestión de activos’ del Foro Global para el Mantenimiento y la Gestión de Activos (GFMAM). También se puede combinar con otros cursos AM Essentials para completar el plan de estudios completo para el Certificado IAM en Gestión de Activos.

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Seminario web

Martes 1 de octubre de 2024, de 14:00 a 16:00 horas, Reino Unido

Actualizaciones de la norma ISO55000:2024

Nuevas expectativas en las normas de gestión de activos: qué debe hacer y por qué debe hacerlo

Ya sea que su organización ya esté certificada ISO, se esté embarcando en el viaje hacia la certificación o esté cuestionando su valor, lo ayudaremos a aprovechar los nuevos estándares para tomar decisiones más informadas que impulsen el éxito a largo plazo.

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