¿Qué es la gestión de activos?
Introducción y antecedentes de la gestión de activos (AM) y definiciones de términos clave (incluidos activos, gestión de activos y sistema de AM).
¿Por qué es importante AM?
Incluyendo ejemplos de impulsores para que las organizaciones adopten AM y los tipos de beneficios que pueden obtener a través de AM.
El alcance de las buenas prácticas AM
Modelo conceptual de AM de IAM, y por qué AM tiene un enfoque más amplio que la ‘gestión de activos’.
- Estrategia y planificación
- Toma de decisiones por la mañana
- Entrega del ciclo de vida (adquirir, operar, mantener y eliminar)
- Información de activos
- Organización y personas
- Riesgo y revisión
Buena práctica AM: ¿Qué aspecto tiene?
Algunas técnicas de uso común:
- Comprender las partes interesadas y sus requisitos, incluidos ejemplos de partes interesadas y las formas en que podrían afectar las actividades de AM de una organización.
- Alineación de las actividades de AM para cumplir con los objetivos organizacionales: política de AM, estrategias de AM (el SAMP), planes de AM y ejecución de las actividades del ciclo de vida.
- Comprender y gestionar el riesgo.
– Definiciones de riesgos (ISO 55000) y matriz de riesgos.
– Comprensión de la criticidad (de activos y actividades de FA).
– Procesos de gestión de riesgos (ISO 31000) – evaluación, tratamiento y seguimiento.
- Toma de decisiones de por vida.
– Ejemplos de costes del ciclo de vida de los activos.
– Decisiones típicas sobre la vida de los activos: cuándo y por qué es importante considerar los costos del ciclo de vida de los activos.
- Control y aseguramiento efectivos.
– Activos: comprensión de la condición y el desempeño.
– Actividades de gestión de activos – seguimiento y auditoría.
- Trabajo en equipo y colaboración.
- ISO 55000: el estándar del sistema de gestión de buenas prácticas para AM (beneficios y descripción general).
El viaje de la gestión de activos
- El viaje organizacional de AM.
– ¿Por dónde y cómo empezar? Evaluación de la capacidad AM.
– Desarrollar competencias de AM (los 7 roles clave del Marco de Competencias de IAM).
- El viaje individual de AM: desarrollando su conocimiento y comprensión de AM.
- Recursos de IAM para apoyar los viajes individuales y organizacionales.