Gestión de activos
CLASE MAESTRA

La clase magistral de gestión de activos proporciona la comprensión de la materia, los conocimientos prácticos y las calificaciones que se esperan de los altos directivos modernos en cualquier organización intensiva en activos. El curso es adecuado para cualquier persona con liderazgo, planificación estratégica o responsabilidad de cartera de activos o que se esté moviendo hacia ellos.

Los participantes típicos provienen de los servicios públicos de energía y agua, fabricación, procesos, productos farmacéuticos, petroquímicos, petróleo y gas, minería, transporte, administración de instalaciones y otra infraestructura del sector público o privado.

Impartido por las principales autoridades internacionales en el tema, cada una de las cuales tiene una amplia experiencia de primera mano en la gestión de infraestructura empresarial compleja y crítica, este es el curso estándar de oro en Gestión de Activos. Combina módulos de aula altamente interactivos, asignaciones prácticas en el lugar de trabajo, un ejercicio intensivo de juego de roles de inmersión total (el ‘Desafío de gestión de activos’) y una evaluación formal para la concesión conjunta de un Diploma en Gestión de Activos del Instituto de Gestión de Activos (IAM) y una certificación de “Administrador de activos profesional” de Woodhouse Partnership Academy.

La Masterclass de Gestión de Activos representa el punto de referencia para el desarrollo personal y el reconocimiento de competencias si desea ser reconocido como un profesional de Gestión de Activos.
Combinando lo mejor de los métodos de aprendizaje combinado, el programa se puede impartir internamente para una organización que desarrolle un grupo de expertos en gestión de activos. Alternativamente, también se entrega en ubicaciones convenientes y prestigiosas para individuos y equipos de múltiples organizaciones, lo que permite compartir experiencias y diversidad de contexto. Los participantes también se benefician del derecho a unirse a la comunidad de exalumnos de TWPL Academy, con apoyo, recursos y redes de contactos continuos.

Contribuir al desarrollo e implementación de políticas, estrategias, objetivos y planes de AM

Participar
en la identificación, el análisis, los procesos y la contingencia de riesgos relacionados con los activos
planificación

Comprender
el ciclo de vida de los activos, la realización de valor para optimizar el rendimiento, el riesgo y el costo de los activos

Este curso está dirigido a estudiantes avanzados que deseen alcanzar los niveles más altos de conocimiento y comprensión. Por lo tanto, los solicitantes ya deben tener un buen conocimiento de los principios y prácticas básicos de la gestión de activos. Se espera que todos hayan obtenido previamente el nivel de Certificado IAM, WPiAM CAMA o una calificación equivalente. Sin embargo, si no se proporciona dicho reconocimiento independiente de los conocimientos previos, se puede obtener el aprendizaje electrónico preparatorio a través del portal en línea de la Asset Management Academy (www.assetmanagement.online).

La finalización con éxito de los 14 módulos de aprendizaje en línea (alineados con el plan de estudios de la calificación del Certificado IAM) se considerará una evidencia adecuada de la comprensión de los principios básicos de la Gestión de Activos y la elegibilidad para la Masterclass.

Gestión avanzada de activos: módulo de aula residencial de 5 días
El plan de estudios de este módulo revisa los principios fundamentales y se extiende para cubrir la integración y la implementación efectiva de prácticas y sistemas de gestión de activos en toda la organización. Explora cómo la dirección organizacional se puede convertir en políticas, estrategias, planes y actividades de entrega específicas de gestión de activos que optimizan el rendimiento y el valor durante todo el ciclo de vida. Se cubren los elementos de apoyo de liderazgo, competencia, comportamiento y cultura, así como los sistemas de información necesarios, gestión de riesgos, gestión de la cadena de suministro y procesos de mejora continua.

La función de gobernanza, los elementos y la integración del sistema de gestión general se explican en detalle, junto con los procesos de desarrollo de dichos sistemas y la mejora de la madurez y el rendimiento en la gestión de activos.

El curso incluye los siguientes módulos;

  • Principios de la gestión de activos
  • Política, estrategia y planificación de la gestión de activos
  • Gestión de actividades y decisiones sobre el ciclo de vida de los activos
  • Evaluación y gestión de riesgos de gestión de activos
  • Impacto financiero y empresarial
  • Prácticas de gestión de activos
  • Información y conocimiento sobre gestión de activos
  • Gestión sostenible del rendimiento y el cuidado de los activos
  • Gestión de cambios en sistemas y capacidades de gestión de activos
  • Gestión de contratistas y proveedores
  • Previsión de la demanda y planificación del gasto de capital
  • Métodos para obtener valor de vida total a partir de activos

El participante desarrollará una apreciación centrada en el negocio de la gestión de activos y podrá influir mejor en las decisiones y el desempeño de la organización. El curso es multidisciplinario y ayuda a fomentar el trabajo en equipo eficaz y a romper los silos departamentales.

Se determinará y planificará una asignación importante en el lugar de trabajo en consulta con su tutor. Normalmente será una actividad práctica de gestión de activos que será valiosa para usted y para su empleador, como el diseño o la documentación de un plan estratégico, un proceso de gestión de riesgos, un marco de toma de decisiones, un régimen de seguimiento del rendimiento o el ciclo de vida de los activos. plan. Dichas asignaciones se escalarán para poder entregarse en 2-4 semanas. El tutor en línea y el apoyo de la comunidad en red están disponibles durante este período. Las asignaciones se evaluarán como parte del esquema de certificación y calificaciones de Masterclass.

AM Challenge es un juego de rol inmersivo y competitivo, diseñado para reunir todos los conceptos de gestión de activos en un escenario realista y multidimensional.

Los equipos reciben materiales de lectura previa dos semanas antes del ejercicio, y también se les da una sesión informativa detallada la noche antes de que comience el Desafío (residencial). Los materiales de lectura anteriores presentan los roles organizacionales para los miembros del equipo, junto con el contexto, los objetivos, el desempeño actual y una variedad de riesgos y oportunidades reales y percibidos para el escenario de gestión de activos. La información adicional se revela progresivamente en las etapas durante el programa y los datos adicionales se pueden “comprar” a discreción de los equipos.

El Desafío requiere que los equipos comprendan los problemas y las oportunidades, clasifiquen las prioridades, desarrollen estrategias y planes, evalúen y justifiquen los planes estratégicos elegidos y los presenten a una ‘junta directiva’ (los evaluadores de la Masterclass y los jueces invitados). A medida que avanza el juego, las decisiones se reflejan en resultados financieros y de otro tipo, incluido el desempeño comercial y una variedad de impactos en las partes interesadas. Se proporcionan plantillas y herramientas para registrar y cuantificar riesgos, realizar evaluaciones de costo / beneficio de ideas y opciones y explorar y presentar diferentes escenarios, con una clara identificación del camino a seguir propuesto por el equipo.

Cada equipo se califica en base a una combinación de cifras concretas que sustentan sus propuestas y la explicación (presentación) creíble y comprensible de las mismas a una ‘Junta Directiva’, además de las observaciones de los evaluadores y los comentarios de las sesiones de trabajo de desempeño individual y de equipo.

El Desafío de gestión de activos enseña, prueba y evalúa la capacidad de cada delegado, tanto como individuo como miembro del equipo. El buen trabajo en equipo y el liderazgo son esenciales, y tal aprendizaje de juego de roles vincula los conceptos y principios fundamentales de la Gestión de Activos con contextos de la vida real, presiones de tiempo, prioridades en conflicto e información confusa. Desarrollado durante 10 años de entrega y refinamiento a nivel de maestría, el Desafío de administración de activos es una experiencia única, muy popular y memorable.

El curso culmina con una sesión de revisión y el Diploma formal de conocimiento y comprensión de la IAM, junto con la aplicación del juicio profesional en la práctica. Actualmente es la calificación de más alto nivel otorgada por el Instituto de Gestión de Activos.

La clase magistral de gestión de activos concluye con una sesión de retroalimentación y la presentación de los certificados de Professional Asset Manager, las calificaciones del Diploma IAM y los puntos CPD, según corresponda. La ceremonia ofrece una última oportunidad para que el grupo socialice, establezca contactos y celebre los éxitos. La ceremonia, si es parte de un programa de entrega interno, también puede combinarse con un evento social opcional (por ejemplo, cena en clase).

Los candidatos, al finalizar la Masterclass, podrán:

  • Contribuir al desarrollo e implementación de políticas, estrategias, objetivos y planes de AM
  • Participar en los procesos de identificación, análisis y gestión de riesgos relacionados con los activos, y en la planificación de contingencias.
  • Comprender el ciclo de vida de los activos, la realización de valor y el papel de las herramientas adecuadas para optimizar el rendimiento, el riesgo y el costo de los activos.
  • Comprender los requisitos para gestionar la implementación de planes de gestión de activos.
  • Identificar la información y las medidas de desempeño necesarias para una gestión de activos eficaz y evaluar la eficacia de los sistemas de información de activos.
  • Comprender las implicaciones financieras de las decisiones de gestión de activos y activos para la organización y traducir los problemas técnicos en implicaciones comerciales.
  • Contribuir de forma más eficaz a la gestión del cambio, la mejora continua y el desarrollo cultural.

El número de participantes está estrictamente limitado a un máximo de 16 para garantizar el máximo compromiso y eficacia. Se requiere un mínimo de 8 delegados para hacer el mejor uso de los elementos de trabajo en equipo y el juego de roles competitivo del Desafío de Gestión de Activos.

Adquirir un amplio conocimiento del papel multidisciplinario, complejo y multifacético de la gestión de activos.

Desarrollar las habilidades y los conocimientos necesarios para gestionar de forma eficaz los activos en los entornos empresariales modernos.

Desarrollar habilidades efectivas para la toma de decisiones y la resolución de problemas.

Reflexionar y evaluar críticamente las prácticas en el lugar de trabajo y los diferentes contextos organizacionales.

Evaluar críticamente el proceso de transferencia de habilidades y aplicación de conocimientos en la práctica laboral.

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Folleto de la clase magistral de gestión de activos

La MASTERCLASS de Gestión de Activos incluye:

Aprendizaje en el aula

  • Un curso de formación residencial de cinco días, que cubre las 39 áreas temáticas de gestión de activos y los 12 módulos del plan de estudios de titulación del Instituto de Gestión de Activos.

Evaluación, examen
y certificacion

  • Taller de preparación de exámenes de medio día, revisión del plan de estudios y práctica en condiciones de examen.
  • Examen de Diploma IAM
  • Sesión de premios y comentarios

Aprendizaje aplicado
en tu lugar de trabajo

  • Asignaciones prácticas en el lugar de trabajo, con orientación y apoyo de un tutor
  • Red de exalumnos de la academia de lectura y gestión de activos / apoyo comunitario

Gestión de activos
Desafío

  • Un juego de ‘juego de roles’ único, inmersivo en equipo, intensivo de 2½ días que enseña la aplicación en la vida real de los principios de gestión de activos, trabajo en equipo, liderazgo, pensamiento estratégico, toma de decisiones y habilidades de comunicación.

Para mayor información y cotización por favor contáctenos

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Seminario web

Martes 1 de octubre de 2024, de 14:00 a 16:00 horas, Reino Unido

Actualizaciones de la norma ISO55000:2024

Nuevas expectativas en las normas de gestión de activos: qué debe hacer y por qué debe hacerlo

Ya sea que su organización ya esté certificada ISO, se esté embarcando en el viaje hacia la certificación o esté cuestionando su valor, lo ayudaremos a aprovechar los nuevos estándares para tomar decisiones más informadas que impulsen el éxito a largo plazo.

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